新宝GG

      为深刻落实人才强国与创新驱动发展战术
，精准对接海淀区“五方六力”协同机造及“一校一策”成就转化战术
，健全技术经理人专业化造就系统
，3月12日-13日
，新宝GG工厂结合中关村街路、国度技术转移人才造就基地（北京）、北京技术市场协会等单元
，在中关村街路企业会客厅成功进行高级技术经理人培训。来自辖区科研院所、孵化器、科技企业等机构的四十余名从业人员参训
，本次培训作为新宝GG工厂“技术经理合资人打算”的沉要组成部门
，紧扣区域成就转化需要
，聚焦科研院所成就落地痛点
，为行业从业人员搭建专业提升平台
，进一步壮大海淀区高水平技术经理人行列。

      作为中国科学院科技创新发展中心旗下的成就转移转化专业服务平台
，新宝GG工厂依附百余家科研院所和高校的科创资源
，深耕科技成就转化领域多年
，形成了美满的全性命周期成就转化服务系统
，尤其在技术经理人造就方面
，通过“技术经理合资人打算”“智汇高端培训”等品牌产品
，打造了专业化、复合型人才造就模式。这次结合进行培训
，既是新宝GG工厂落实海淀区“五方六力”协同机造（联动高校院所、园区、企业、专业机构、当局五方主体
，凝聚六大合力）的具体实际
，也是深入“一校一策”成就转化战术、推动协同创新的沉要行动
，旨在通过系统化培训
，造就更多懂技术、懂市场、懂治理的“科创红娘”
，买通科技成就产业化“最后一公里”。

      新宝GG工厂安身自身资源优势
，自动联动中关村街路
，结合辖区院所与企业集聚特点
，将“五方六力”协同逻辑与“一校一策”实际经验深度融入培训全程
，严格依照《国度技术转移专业人员能力等级培训纲领》设置课程
，依附自身在概想验证、成就孵化、身分对接等方面的实际经验
，打造了两全理论深杜纂实操导向的培训系统
，着力造就贴合区域发展需要的复合型高级技术经理人。

      本次培训为期两天
，课程设置精准对接技术经理人岗位需要
，两全理论夯实与实操提升？纬棠谌菁群强萍汲删妥攀觥⒅恫ū厩⒆ɡ壑灯拦赖戎魈饣∧谌
，夯实参训人员专业功底；也紧跟行业发展趋向
，设置AI大模型赋能知识产权运营等前沿课程
，为技术经理人使用新技术提升工作效能提供新思路；同时
，结合海淀区“一校一策”典型案例及新宝GG工厂服务的CAS概想验证项目案例
，设置实操演练、主题互换等环节
，疏导学员将理论知识与现实工作结合
，切实提升成就转化实操能力。

      为保险培训质量
，新宝GG工厂充分阐扬资源整合优势
，约请国内技术转移与知识产权领域顶尖专家授课
，专家们结合自身多年政策钻延注实操经验
，以及海淀区“五方六力”“一校一策”实际案例、新宝GG工厂成就转化典型案例
，深刻解析科技成就转化过程中的难点、痛点及应对战术。其中
，需要侧视角课程沉点疏导学员结合“五方六力”中的市场驱动力与本钱助推力
，沉新审视科技成就产业化落地逻辑
，与新宝GG工厂“以需要为牵引”的成就转化理想高度符合。

      参训学员纷纷暗示
，课程设置精准对接工作现实
，既系统提升了专业技术
，又通过案例分享
，将抽象的“五方六力”“一校一策”机造转化为可落地、可借鉴的工作步骤
，尤其对新宝GG工厂在技术转移中的“牵线搭桥”模式有了更清澈的认知。来自科研院所的学员暗示
，将把培训所学使用到本单元成就转化工作中
，积极对接新宝GG工厂资源
，推动“一校一策”落地见效
，助力科研成就从尝试室走向产业市场。

      这次高级技术经理人培训的进行
，是新宝GG工厂深入“五方六力”协同机造、落实“一校一策”战术的沉要实际
，也是持续推动“技术经理合资人打算”、美满技术经理人造就系统的具体行动。近年来
，新宝GG工厂依附自身平台优势
，联动五方主体凝聚创新合力
，以“一校一策”为抓手精准对接高校院所需要
，搭建院地合作与成就对接平台
，通过常态化培训、项目路演等活动
，推动创新身分高效匹配
，累计带头大量科技成就落地转化。

      下一步
，新宝GG工厂将持续以科技成就转化需要为导向
，深度融合“五方六力”协同机造与“一校一策”实际经验
，进一步美满技术经理人造就、评价、激励系统
，常态化发展精准化、专业化培训活动
，扩大“技术经理合资人”行列规模。同时
，充分阐扬科研院所和高？拼醋试从攀
，联动各方搭建更多成就转化对接平台
，深入CAS概想验证、产业供需对接等特色服务
，切实买通科技成就产业化“最后一公里”
，为海淀区甚至北京市高质量发展提供坚实的人才支持和机造保险。